Training SMED (Single Minute Exchange of Dies)

Tingkatkan Efisiensi Pergantian Setup Mesin untuk Memaksimalkan Produktivitas Produksi

Dalam industri manufaktur, waktu pergantian mesin (setup time) menjadi salah satu faktor yang sangat memengaruhi produktivitas produksi. Proses setup yang terlalu lama dapat menyebabkan downtime, menurunkan kapasitas produksi, meningkatkan biaya operasional, dan menghambat pemenuhan target produksi.

Salah satu metode yang telah diterapkan oleh berbagai perusahaan manufaktur kelas dunia adalah Single Minute Exchange of Dies (SMED). Metode ini bertujuan untuk mempercepat proses changeover mesin sehingga perusahaan mampu meningkatkan fleksibilitas produksi, mengurangi waktu henti mesin, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Namun dalam praktiknya, masih banyak perusahaan menghadapi berbagai tantangan seperti:

  • Waktu setup mesin yang terlalu lama
  • Tingginya downtime saat pergantian produk
  • Target produksi tidak tercapai
  • Produktivitas mesin masih rendah
  • Banyak aktivitas setup yang tidak efisien
  • Kurangnya standar prosedur changeover

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai metode SMED sehingga mampu mengurangi waktu setup, meningkatkan efektivitas mesin, dan mendukung implementasi Lean Manufacturing.

Tujuan Training

  • Memahami konsep Single Minute Exchange of Dies (SMED)
  • Mengidentifikasi aktivitas Internal Setup dan External Setup
  • Mengurangi waktu changeover mesin
  • Meningkatkan produktivitas produksi
  • Mengoptimalkan efektivitas penggunaan mesin
  • Mendukung implementasi Lean Manufacturing

Materi Training

1. Fundamental SMED

  • Konsep dasar SMED
  • Sejarah dan manfaat SMED
  • Prinsip Lean dalam setup mesin
  • Pengaruh setup terhadap produktivitas
  • Hubungan SMED dengan OEE

2. Setup Process Analysis

  • Identifikasi aktivitas setup
  • Internal Setup
  • External Setup
  • Activity Mapping
  • Time Study

3. Setup Time Reduction

  • Konversi internal menjadi external setup
  • Eliminasi aktivitas tidak bernilai tambah
  • Standardisasi setup
  • Quick Changeover
  • Improvement tools

4. SMED Implementation

  • Penyusunan standar setup
  • Monitoring changeover
  • Evaluasi setup time
  • KPI setup
  • Continuous Improvement

5. Case Study & Workshop

  • Analisis video setup mesin
  • Simulasi SMED
  • Penyusunan improvement plan
  • Presentasi hasil improvement
  • Action Plan Implementasi

Metode Training

  • Presentasi interaktif berbasis pengalaman industri
  • Studi kasus changeover mesin
  • Simulasi analisis setup
  • Workshop improvement
  • Diskusi kelompok

Peserta Training

  • Production Supervisor
  • Production Engineer
  • Maintenance Engineer
  • Continuous Improvement Team
  • Industrial Engineer
  • Manufacturing Engineer
  • Plant Supervisor
  • Personel yang terlibat dalam proses produksi

Instruktur

Training akan dipandu oleh instruktur profesional dan praktisi yang berpengalaman dalam Lean Manufacturing, Productivity Improvement, dan Manufacturing Excellence.

Manfaat Training

✔ Mengurangi waktu setup mesin secara signifikan

✔ Meningkatkan produktivitas produksi

✔ Mengurangi downtime mesin

✔ Meningkatkan fleksibilitas produksi

✔ Mendukung implementasi Lean Manufacturing

✔ Menurunkan biaya operasional perusahaan